吴伟豪，温州商学院17市场销售本1班学生，主营宠物行业，目前担任宁波豪凯宠物用品有限公司主要负责人。2019年12月带领团队成立萌巢动物乐园，开创了当地新型室内动物园，如今总公司与分公司的经营额总计达35万/月。

心之所向，行之所往

我是吴伟豪，温州商学院17市销本1班的学生。高速运转的当下，和小动物在一起的时光总让我感受到快乐和舒适，因此我对动物及动物周边产生了兴趣。

19年春季，一场上海之旅让我接触到了“室内萌宠乐园”这个项目，新颖的宠物乐园与我的爱好不谋而合，它的火爆程度也让我看到了其中的商机。我了解到室内萌宠乐园这个项目在上海的几个主要商场已经发展的比较完善，而在二三线城市这类项目还是空白，我想要填补这个市场空白，计划在宁波做一家室内萌宠乐园。面对“室内萌宠乐园”这个陌生的新概念，我身边的大部分朋友都持中立甚至否定的态度，只有我现在的合伙人愿意相信我，他的加入让我坚持下来

创业路上，我的家人和老师也给予了我莫大的支持，母亲从我开始创业就一直在精神上鼓励我要勇于尝试、勇于创新，老师们则在我提出这个项目时表示欣赏，并就我在创业过程中关于市场、销售等问题作出指导性的意见，帮助我更好开启我的创业之路。

我通过各种渠道查阅宠物养殖相关信息，向一些驯养宠物的专业人士请教，从略知皮毛到精通各个方面。同时，我实地探访、考察了各个养殖基地，一点一点的拓宽产品进购渠道。在这过程中我们被坑过、被骂过、也曾想要放弃过，但现在看来一切都是值得的。

寒冬来临，破冰前行

2019年12月，经过多地的考察，我们的项目正式运营，在开业前几天，我们同一家第三方渠道公司签订了一笔51万收入的合同。当我们还沉浸在合作成功的喜悦当中时，意外来临了，接单的第二天，疫情爆发了。疫情的扩散以及不确定性，让我们的项目搁置了近半年，前期的广告投入、人工花费、时间等全都打了水漂，同时这期间宠物的喂养、存放、运输等都成了问题，原本的收入来源变成了巨大的负担。疫情带来的冲击让我们的项目一下子掉到了冰点，一夜之间所有的努力几乎都白费了。随着疫情的进一步加剧，商场关停、市场严控、物流停滞等一系列问题接踵而来，几个月的时间就亏损了近半的启动资金，身边的人都在劝我放弃让我及时止损，我自己也处在焦虑当中。或许只有身逢绝境，才有破釜沉舟的勇气，我利用自身积累的谈判经验和该项目本身的吸引力同商家几番周旋，终于在商场获得了半年的免租期，靠免租的红利撑过了疫情。可是熬过疫情并不意味着真正扭转了局面，如何转亏为盈成为我们最大的难题。室内萌宠乐园处于闹市区，人流量大，拥有极佳的位置条件，再加上于传统动物园相比，我的场地在室内，游客不用担心受风吹日晒，又能够“零距离”接触小动物，宣扬了当今时代人与自然和谐相处的主题，于是我们主打“亲子”招牌，致力于营造温馨、轻松的游览环境，并与时俱进发展羊驼、浣熊、爬行动物等特色动物园区，引入越来越多的动物品种，吸引了各个年龄阶段的顾客，最终实现盈利的目标。

坚守本心，逐梦不止

对我来说，动物在生活中是相互陪伴的朋友，在工作上是并肩作战的伙伴。怀揣着对动物的喜爱，我把“发展萌宠乐园”这个最初的想法坚持了下来。

现今社会虚拟经济快速发展，有人问“为什么要在这样的时代选择线下实体门店的经营模式？”我想说人本身是现实的个体，即使线上经济会发展的越来越快，线下游玩的形式也是不可或缺的。就像之前爆红网络的那句“世界那么大，我想去看看”，我相信总会有人在意现实中的美，而我们萌巢动物园主打亲子游园，将在未来给更多家庭带去美好的回忆。

“成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起持续累积而成的。”创业或许没有九天揽月那么艰难，但只有勇敢的跨出第一步的人，才能领略其中的各番惊喜。

创业路上或许会存在许多的诱惑，但只有坚守本心，才会尝到成功的果实。创业路上存在数不清的抉择，但只有拥有一双慧眼，才能在竞逐中获得胜利。没有谁的创业路是一帆风顺的，遇到困难陷入低谷是一时的，唯有坚持和直面它，才有战胜它的机会。